單項選擇題項目管理過程與產品導向管理過程()。

A.在項目中重疊和互相作用
B.按項目生命周期定義
C.與描述和組織項目工作有關
D.在所有應用領域中都類似


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2.單項選擇題定期測定項目績效是界定項目計劃偏差必需的,當偏差()時,將被認為是顯著的偏差。

A.被認為是項目風險
B.當采取了糾正措施后,成為一項經驗教訓
C.損害項目的目標
D.需要糾正措施

3.單項選擇題下列哪項是項目管理方法學中的“軟”工具:()

A.項目管理軟件
B.不斷改進的目標
C.項目啟動會議
D.成本帳戶編碼

4.單項選擇題根據(jù)動機的期望理論()。

A.業(yè)績不良是訓練不良的自然結果
B.經理不要對工人期望太高
C.工作動機與行為的期望價值相關
D.經理應期望報酬高的工人工作更努力

5.單項選擇題項目計劃方法學的目的是()。

A.在項目計劃中提供指導項目小組一種有條理的工作方法
B.確保完成所有要求的形式
C.保證在規(guī)劃和執(zhí)行項目計劃時都按照組織策略的原則和程序
D.作為經驗的寶庫應用到現(xiàn)在的項目

最新試題

你在估算項目成本中遇到困難,()最能恰當?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因?

題型:單項選擇題

根據(jù)動機的期望理論()。

題型:單項選擇題

你的項目存在一個中等水平并且未定義清楚地風險,這時要求你進行成本估算,最佳的處理方法是()

題型:單項選擇題

你為新項目組建的團隊是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊員都相互認識且過去都共過事。為保證項目成功啟動,你的第一步應該()

題型:單項選擇題

對產出的100%檢測是()

題型:單項選擇題

目標管理不涉及下列哪項內容()。

題型:單項選擇題

下列哪項是項目管理方法學中的“軟”工具:()

題型:單項選擇題

在項目最近的一次狀態(tài)評審會議上,一個隊員批語其他隊員,并且似乎試圖貶低其他人在團隊中的狀態(tài)。這個人被認為屬于以下哪一類帶破壞性的團隊角色?()

題型:單項選擇題

你正管理一個重要的國際項目,你的客戶最近得了MalColmBalDrige質量獎,并在其所有的工作中強調質量。你的合同要求你既要準備一份項目計劃又要準備一份質量管理計劃。你的核心團隊正在準備一份項目質量管理計劃。你發(fā)展這一計劃的第一步是()

題型:單項選擇題

項目管理過程與產品導向管理過程()。

題型:單項選擇題