單項選擇題制定項目的進度計劃時，項目經(jīng)理擁有足夠的信息，來詳細說明項目第一階段進度計劃。在開始項目執(zhí)行時，項目經(jīng)理認為在獲得更多信息后將制定下一階段的詳細進度計劃。項目經(jīng)理采用了哪一項進度安排技術(shù)？（）

A.迭代生命周期
B.分解
C.滾動式規(guī)劃
D.適應(yīng)性生命周期


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2.單項選擇題項目執(zhí)行期間，項目團隊不確定各自的責任。項目經(jīng)理應(yīng)制定下列哪一項？（）

A.干系人分析
B.資源管理計劃
C.項目管理計劃
D.執(zhí)行，負責，咨詢和知情RACI矩陣

3.單項選擇題由于重新分配關(guān)鍵開發(fā)資源，項目暫停三周。項目采用修訂的成本和進度基準重新設(shè)計。項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理提交績效報告。項目經(jīng)理應(yīng)在報告中包含哪些績效信息？（）

A.狀態(tài)報告，建議和預(yù)測
B.計劃評審技術(shù)PERT分析，狀態(tài)報告和成本基準更新
C.正當理由，績效審查和成本基準更新
D.狀態(tài)報告，進度測量和預(yù)測

4.單項選擇題一家公司的執(zhí)行團隊識別到一項產(chǎn)品表現(xiàn)不佳，需要替換。項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理啟動一項新項目，開發(fā)替換產(chǎn)品。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.向項目發(fā)起人提交項目章程，用于批準
B.與項目發(fā)起人合作，識別替換產(chǎn)品的髙層次需求
C.制定項目管理計劃
D.識別涉及替換產(chǎn)品并發(fā)工作的項目干系人

6.單項選擇題客戶請求對項目添加三個新功能，并批準后續(xù)的變更請求。下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.咨詢干系人登記冊中的所有項目干系人，確認獲得一致意見
B.實施變更
C.修訂項目章程
D.確保所有項目團隊成員批準變更

10.單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項輸入來解決變更？（）

A.工作績效報告
B.批準的變更請求
C.變更目錄
D.變更控制會議

最新試題

以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在制定一份詳細的項目進度計劃，為了確保計劃的準確性，項目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個過程的影響（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

作為項目經(jīng)理，在與團隊成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧，最佳的做法是（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色負責確保項目團隊遵守組織政策和程序（）

題型：單項選擇題

下列哪一項不是風險識別過程的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題