單項選擇題制定項目的進(jìn)度計劃時,項目經(jīng)理擁有足夠的信息,來詳細(xì)說明項目第一階段進(jìn)度計劃。在開始項目執(zhí)行時,項目經(jīng)理認(rèn)為在獲得更多信息后將制定下一階段的詳細(xì)進(jìn)度計劃。項目經(jīng)理采用了哪一項進(jìn)度安排技術(shù)?()

A.迭代生命周期
B.分解
C.滾動式規(guī)劃
D.適應(yīng)性生命周期


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2.單項選擇題項目執(zhí)行期間,項目團(tuán)隊不確定各自的責(zé)任。項目經(jīng)理應(yīng)制定下列哪一項?()

A.干系人分析
B.資源管理計劃
C.項目管理計劃
D.執(zhí)行,負(fù)責(zé),咨詢和知情RACI矩陣

3.單項選擇題由于重新分配關(guān)鍵開發(fā)資源,項目暫停三周。項目采用修訂的成本和進(jìn)度基準(zhǔn)重新設(shè)計。項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理提交績效報告。項目經(jīng)理應(yīng)在報告中包含哪些績效信息?()

A.狀態(tài)報告,建議和預(yù)測
B.計劃評審技術(shù)PERT分析,狀態(tài)報告和成本基準(zhǔn)更新
C.正當(dāng)理由,績效審查和成本基準(zhǔn)更新
D.狀態(tài)報告,進(jìn)度測量和預(yù)測

4.單項選擇題一家公司的執(zhí)行團(tuán)隊識別到一項產(chǎn)品表現(xiàn)不佳,需要替換。項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理啟動一項新項目,開發(fā)替換產(chǎn)品。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.向項目發(fā)起人提交項目章程,用于批準(zhǔn)
B.與項目發(fā)起人合作,識別替換產(chǎn)品的髙層次需求
C.制定項目管理計劃
D.識別涉及替換產(chǎn)品并發(fā)工作的項目干系人

最新試題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題