單項選擇題一家公司的執(zhí)行團隊識別到一項產(chǎn)品表現(xiàn)不佳,需要替換。項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理啟動一項新項目,開發(fā)替換產(chǎn)品。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.向項目發(fā)起人提交項目章程,用于批準(zhǔn)
B.與項目發(fā)起人合作,識別替換產(chǎn)品的髙層次需求
C.制定項目管理計劃
D.識別涉及替換產(chǎn)品并發(fā)工作的項目干系人


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2.單項選擇題客戶請求對項目添加三個新功能,并批準(zhǔn)后續(xù)的變更請求。下一步應(yīng)該怎么做?()

A.咨詢干系人登記冊中的所有項目干系人,確認(rèn)獲得一致意見
B.實施變更
C.修訂項目章程
D.確保所有項目團隊成員批準(zhǔn)變更

4.單項選擇題來自A國的項目經(jīng)理與B國的技術(shù)負(fù)責(zé)人討論某個工作包的狀態(tài)。該技術(shù)負(fù)責(zé)人報告代表會在延期,但是可在下一周恢復(fù)進度。一周之后,延期增加,而技術(shù)負(fù)責(zé)人堅持雙方都知道存在這個可能性。為避免重復(fù)這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.降低該技術(shù)負(fù)責(zé)人所管理工作包其它延期情況的容忍度
B.要求該技術(shù)負(fù)責(zé)人提供書面狀態(tài)報告
C.確保項目團隊擁有完整的理解和認(rèn)識
D.更新風(fēng)險登記冊和決策登記冊

最新試題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題