供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。

銷售關(guān)注存量，計(jì)劃關(guān)注增量。

供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。

戰(zhàn)略投機(jī)庫存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。

可口可樂20年不漲價(jià)，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

客戶感知價(jià)值是客戶視覺感受到的價(jià)值，是客戶感知效用與價(jià)格之差。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過程。

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型，而是建立銷售與運(yùn)營對(duì)接的協(xié)同流程。