訪談者首先需要向被訪談者明確訪談的（），而且應盡可能避免對被訪談者形成精神或心理壓力，還應盡可能在最短時間內(nèi)與被訪談者搞好關(guān)系，使訪談在友好的氣氛下進行。

公共部門而言，常見的福利項目主要有（）

人員素質(zhì)觀是指投入和將要投入社會財富創(chuàng)造過程的具有勞動能力的人們的（），包括他們的知識、技能、創(chuàng)造等，包含質(zhì)量和數(shù)量兩個維度，并且更側(cè)重與質(zhì)量。

傳統(tǒng)的職能人力資源管理視人力資源為成本和消耗，而戰(zhàn)略人力資源管理理論把人力資源視為組織的（）

管理人員組織內(nèi)部配置分別為（）兩種。

公共部門人員培訓效果評估過程通常包括（）

薪酬曲線，也稱（），是將各職位工資率同各職位的點值（分數(shù)）或序列等級描繪在直角坐標系中所得到的曲線。

人員接續(xù)計劃，又稱人力資源（）模型，它是在對內(nèi)部人員流動情況進行調(diào)查和評價基礎(chǔ)上，來預測內(nèi)部人力資源供給的一種方法。

（）是根據(jù)組織中崗位責任、工作繁簡和難易程度以及技術(shù)水平的高低等來制定的。

直接薪酬形態(tài)包括（）等。