為了實(shí)現(xiàn)世界級(jí)目標(biāo)，飯店必須將人力資源作為企業(yè)的投資資產(chǎn)。

外派經(jīng)理應(yīng)具備的特點(diǎn)有（）。

多國(guó)飯店運(yùn)營(yíng)者將會(huì)遇到的問(wèn)題中，哪類(lèi)可以通過(guò)努力妥善處理？（）

側(cè)重于在如語(yǔ)言、非語(yǔ)言溝通、文化壓力管理、調(diào)整和適應(yīng)技能等領(lǐng)域的能力培訓(xùn)是（）。

在影響勞動(dòng)力供給的因素中，飯店業(yè)能夠控制的因素不包括（）。

20世紀(jì)50年代末期首家利用全國(guó)預(yù)訂系統(tǒng)的飯店集團(tuán)是（）。

國(guó)際飯店連鎖集團(tuán)能為發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)的好處有（）。

飯店進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張的關(guān)鍵因素不包括（）。

目前，世界上還沒(méi)有一家主要的跨國(guó)飯店公司是建立于非洲的。

飯店聯(lián)號(hào)采取的擴(kuò)張戰(zhàn)略包括（）。