A.確定質量改進目標,制定改進措施
B.明確質量要求和目標,提出質量管理行動方案
C.采取應急措施,解決質量問題
D.規(guī)范質量行為,組織質量計劃的部署和交底
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A.計劃→處理→實施→檢查
B.實施→檢查→計劃→處理
C.計劃→實施→檢查→處理
D.計劃→檢查→實施→處理
A.質量管理就是對施工作業(yè)技術活動的管理
B.質量控制的致力點在于構建完善的質量管理體系
C.質量控制是質量管理的一部分
D.建設工程質量控制活動只涉及到施工階段
E.質量控制活動包含作業(yè)技術活動和管理活動
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
A.經濟
B.技術
C.組織
D.管理
A.組織措施
B.合同措施
C.經濟措施
D.技術措施
A.確定里程碑事件的計劃進度目標
B.工程項目總進度計劃
C.工程項目設計總進度計劃
D.工程項目施工總進度計劃
建設工程項目總進度目標論證的工作有:①項目的工作編碼;
②項目結構分析;
③編制各層進度計劃;
④進度計劃系統的結構分析等。
對上述四項工作而言,其正確的工作步驟是()。
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
A.明確進度控制的措施
B.分析影響施工進度且標實現的主要因素
C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性
D.編制各層(各級)進度計劃
A.確定項目的總進度目標
B.分析和論證目標實現的可能性
C.明確進度控制的目的和任務
D.編制項目總進度計劃
A.施工方
B.業(yè)主方
C.設計方
D.供貨方
最新試題
以合同標書為依據,按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃是()成本計劃。
國際上把建設()單位所提供的服務歸為工程咨詢服務。
竣工工程現場成本和竣工工程完全成本應由()進行核算分析。
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
工程項目施工風險管理過程中,風險識別工作包括()。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
()帶有成本戰(zhàn)略的性質,是項目投標階段商務標書的基礎。
施工成本計劃通常有三類指標,即()
在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。
在建設工程項目施工中處于中心地位,對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是()。