A.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
B.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃
D.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃
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建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項(xiàng)目的工作編碼；
②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；
③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；
④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。
對(duì)上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是（）。
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
A.明確進(jìn)度控制的措施
B.分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素
C.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D.編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃
A.確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)
B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)
D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
A.施工方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計(jì)方
D.供貨方
A.施工階段
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.決策階段
A.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃
B.操作性進(jìn)度計(jì)劃
C.控制性進(jìn)度計(jì)劃
D.引導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃
A.總進(jìn)度計(jì)劃
B.單位進(jìn)度計(jì)劃
C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃
D.分部進(jìn)度計(jì)劃
E.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃
A.相互獨(dú)立
B.相互平行
C.相互搭接
D.相互關(guān)聯(lián)
A.目標(biāo)利潤(rùn)分析
B.目標(biāo)成本分析
C.預(yù)算成本分析
D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析
E.主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析
A.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本
B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)
C.項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算
D.設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算
最新試題
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最便理的定額依據(jù)是（）。
施工成本計(jì)劃通常有三類(lèi)指標(biāo)，即（）
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
在施工成本管理的各類(lèi)措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類(lèi)措施的前提和保障的是（）。
成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料包括（）。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。
施工成本計(jì)劃的類(lèi)型中，（）是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開(kāi)和深化，是對(duì)戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
國(guó)際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢(xún)服務(wù)。