A.計(jì)劃→處理→實(shí)施→檢查
B.實(shí)施→檢查→計(jì)劃→處理
C.計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理
D.計(jì)劃→檢查→實(shí)施→處理
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A.質(zhì)量管理就是對(duì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理
B.質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系
C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段
E.質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.經(jīng)濟(jì)
B.技術(shù)
C.組織
D.管理
A.組織措施
B.合同措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
B.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃
D.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項(xiàng)目的工作編碼；
②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；
③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；
④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。
對(duì)上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是（）。
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
A.明確進(jìn)度控制的措施
B.分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素
C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D.編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃
A.確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)
B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)
D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
A.施工方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計(jì)方
D.供貨方
A.施工階段
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.決策階段
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測(cè)；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。
以下屬于成本計(jì)劃效益指標(biāo)的是（）。
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（）
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是（）。
風(fēng)險(xiǎn)管理工程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（）。
實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最便理的定額依據(jù)是（）。
施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即（）