A.沒(méi)有收到重復(fù)發(fā)票
B.沒(méi)有重復(fù)付款
C.發(fā)票是針對(duì)授權(quán)采購(gòu)行為開(kāi)具的
D.授權(quán)發(fā)票已付款
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A.瀏覽
B.分析性復(fù)核
C.重算
D.函證
A.內(nèi)部審計(jì)師不能確定樣本可接受錯(cuò)差率的水平
B.選取的發(fā)票的樣本數(shù)量并沒(méi)有達(dá)到合理判斷的水平
C.不能量化不合理發(fā)票與發(fā)票總體的樣本誤差
D.樣本發(fā)票的選取不是隨機(jī)的
以下有關(guān)衡量雇員工作業(yè)績(jī)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)中，哪一項(xiàng)適合于用來(lái)衡量專業(yè)人士，比如說(shuō)學(xué)院教員？（）
Ⅰ．產(chǎn)出的數(shù)量
Ⅱ．產(chǎn)出的質(zhì)量
Ⅲ．成本
Ⅳ．產(chǎn)出的及時(shí)性
Ⅴ．資金需求
Ⅵ．產(chǎn)生的收益
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅲ、Ⅴ和Ⅵ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ和Ⅵ
以下哪項(xiàng)可能是內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)質(zhì)量保證與改進(jìn)程序的適當(dāng)結(jié)果？（）
Ⅰ．調(diào)整資源
Ⅱ．更正程序
Ⅲ．變更流程
Ⅳ．實(shí)施新技術(shù)
A.Ⅱ和Ⅳ
B.Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.因?yàn)閯h除了消極的審計(jì)發(fā)現(xiàn)而違反了《標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定
B.為達(dá)到審計(jì)效果在咨詢審計(jì)委員會(huì)前改變了審計(jì)業(yè)務(wù)是合理的
C.計(jì)劃實(shí)施的節(jié)約成本的確認(rèn)業(yè)務(wù)是不合理的
D.以上說(shuō)法均不正確
A.在收購(gòu)中的涉及到兩個(gè)審計(jì)職能部門的合并
B.組織受到有關(guān)公司治理和內(nèi)部控制廣泛的外部監(jiān)督和指導(dǎo)
C.近來(lái)有所在行業(yè)最佳實(shí)踐作為廣泛的基準(zhǔn)
D.組織所在行業(yè)受到廣泛的監(jiān)管或監(jiān)督
A.基準(zhǔn)
B.通常情況下，三方參與
C.正式和明確的結(jié)果
D.遵守法律或法規(guī)
下列對(duì)咨詢業(yè)務(wù)的陳述正確的有哪些？（）
Ⅰ．確認(rèn)業(yè)務(wù)和咨詢業(yè)務(wù)并不相互排斥，它們兩者也不排斥其他符合內(nèi)審原則的適當(dāng)?shù)姆?wù)
Ⅱ．咨詢活動(dòng)往往源自確認(rèn)活動(dòng)，反之亦然。
Ⅲ．審計(jì)人員從事咨詢業(yè)務(wù)可以增進(jìn)對(duì)該組織流程的了解，同時(shí)不損害其客觀性。
Ⅳ．內(nèi)部審計(jì)人員可以參與組織的正式活動(dòng)。
A.Ⅰ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.為避免審查不全面，應(yīng)該忽略其他部門的審查，進(jìn)行獨(dú)立的審計(jì)工作
B.縮小審計(jì)范圍，在其他部門審計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行審計(jì)
C.應(yīng)該考慮和參考其他部門的審查工作以提高審計(jì)效率
D.建議取消這種互相檢查的工作，減少資源浪費(fèi)
A.協(xié)助管理層對(duì)整個(gè)公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.保證審計(jì)建議的實(shí)施
C.監(jiān)督公司到的政策的遵守情況
D.關(guān)注公司存在重大風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域
最新試題
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
在審查企業(yè)流程過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）