A.資產(chǎn)報酬率
B.所有者權(quán)益報酬率
C.利潤率
D.每股凈利
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A.廣州白天鵝賓館
B.黃山國際大酒店
C.杭州開元名都酒店
D.湖南華天大酒店
A.電子數(shù)據(jù)處理
B.數(shù)據(jù)儲存
C.信息管理
D.決策支持
A.培訓(xùn)項目與目標(biāo)
B.培訓(xùn)費用
C.培訓(xùn)收益預(yù)測
D.培訓(xùn)評估
A.無專人管理
B.由工程部下設(shè)電腦房管理
C.由財務(wù)部下設(shè)電腦房管理
D.設(shè)立獨立業(yè)務(wù)的信息中心
A.這種經(jīng)營模式對資本的依賴程度比較低,經(jīng)營過程中的支出都是由酒店所有者承擔(dān),其收入按酒店銷售額的某個百分比計算,投資回報率比較高。
B.這種經(jīng)營模式在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的支出都由租賃者承擔(dān),而不是由酒店所有者承擔(dān)。
C.這種經(jīng)營模式對資本的依賴程度比較低,其收入來自特許權(quán)使用費,投資回報率比較高。
D.這種經(jīng)營模式對資本的依賴程度比較高,投資回報率一般比較低。
最新試題
飯店關(guān)系營銷理論強(qiáng)調(diào)()
客房是飯店的主要產(chǎn)品,客房收入是飯店收入的主要來源之一。
商品部的服務(wù)員需要有較高的外語水平、熟練的操作技能。
職工代表大會無須定期召開。
飯店的組織職能包括形成飯店的管理體制和組織結(jié)構(gòu)以及()
管理跨度的最佳人數(shù)是3~5人。
飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。
文化內(nèi)涵對于飯店經(jīng)營具有重要的意義。
飯店商場服務(wù)的項目沒有社會商場多。
根據(jù)雙因素理論,所謂“激勵因素”就是使人們能維持現(xiàn)狀的工作關(guān)系方面的因素。