飯店的組織職能包括形成飯店的管理體制和組織結(jié)構(gòu)以及（）

職工代表大會無須定期召開。

飯店的尾數(shù)定價策略，適用于（）的定價。

就餐客人只有享受到了（）后，才能根據(jù)其滿足程度來評估飯店質(zhì)量的優(yōu)劣。

飯店是一個住宿設(shè)施完備并經(jīng)政府批準(zhǔn)的建筑。

客房部各部門之間不需要保持信息暢通，與其他部門也不需要保持密切聯(lián)系，相互協(xié)作。

商品部的服務(wù)員需要有較高的外語水平、熟練的操作技能。

飯店商場服務(wù)的項(xiàng)目沒有社會商場多。

根據(jù)雙因素理論，所謂“激勵因素”就是使人們能維持現(xiàn)狀的工作關(guān)系方面的因素。

下列屬于商品部服務(wù)項(xiàng)目的有（）