佛魯姆的《期望理論》認為不同的激勵力量是由（）和期望值的不同結(jié)合而決定的。

調(diào)動人的積極性的實質(zhì)就是激發(fā)人的（）。

決策的有效性是指決策后所產(chǎn)生的效果，一般取決于決策的質(zhì)量和（）。

勒溫把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的行為分為專制式、（）和放任自流式的三類領導作風。

人際關(guān)系按其形式可分為（）和競爭型兩種。

把組織管理工作投入的勞動量與勞動效果之間的比率稱為（）。

工作設計是指對組織中某一具體的（）的設計。

根據(jù)挫折的方向可分為正向挫折和（）。

溝通網(wǎng)絡的形式主要有正式溝通網(wǎng)絡和（）。

組織設計是指對組織內(nèi)部的各種工作崗位在任務、職責、權(quán)力和利益等組織要素上進行合理組合并加以（）的設計過程。