根據(jù)（）在1996年歸納的定義，組織決策是識(shí)別和解決問題的過程。

（）是行政組織績效管理的基本要求，它是指行政組織對(duì)公眾提出的政策變化要求做出反應(yīng)的迅速程度。

赫伯特.西蒙1957年在（）一書中指出，戰(zhàn)略選擇是在“有限理性”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

羅伯特.默頓1940年在《（）》一書中指出，無效培訓(xùn)是以過去成功應(yīng)用的培訓(xùn)和技能為基礎(chǔ)的行動(dòng)，它很可能導(dǎo)致在變化了的環(huán)境下不適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。

（）衍生自政府再造價(jià)值的預(yù)算概念，將預(yù)算的分配與績效的衡量二者加以結(jié)合，這意味著向20世紀(jì)50年代績效預(yù)算的回歸。

依據(jù)決策所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)數(shù)量，決策可以分為（）。

下列屬于理查德·達(dá)夫特在《組織理論與設(shè)計(jì)精要》一書中指出的組織變革類型的是（）。

（）是一種20世紀(jì)60年代發(fā)展起來的預(yù)算管理模式。

當(dāng)西塞羅把國家定義為法律的努力時(shí)，現(xiàn)代意義的憲政就形成了。

（）是以所有經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)即人是理性的并且追求個(gè)人利益最大化的假設(shè)為起點(diǎn)的。