A.單向溝通
B.雙向溝通
C.上行溝通
D.下行溝通
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A.非正式溝通
B.單向溝通
C.雙向溝通
D.正式溝通
A.非正式溝通
B.單向溝通
C.組織溝通
D.正式溝通
A.爭斗型
B.克制型
C.妥協(xié)型
D.協(xié)作型
A.緩解策略
B.回避策略
C.正視策略
D.引起策略
A.適度沖突
B.高度沖突
C.低度沖突
D.沒有沖突
A.具有建設性
B.具有破壞性
C.既具有建設性又具有破壞性
D.具有消極性
A.漸進決策模型
B.團體決策模型
C.理性決策模型
D.系統(tǒng)分析模型
A.參謀咨詢系統(tǒng)
B.情報信息系統(tǒng)
C.中樞系統(tǒng)
D.分析系統(tǒng)
A.發(fā)現問題
B.確定目標
C.調查研究
D.擬定方案
A.可以確定,沒有風險
B.不可以確定
C.有些可以確定
D.可以預測,需要冒一定風險
最新試題
根據()在1996年歸納的定義,組織決策是識別和解決問題的過程。
每個組織都有而且需要組織界限,但組織界限不具有可滲透性。
重組的過程會改變政治-行政制度的架構,并因此改變公共部門內部及其界限之外事物的相互作用模式。
中國雖然不是三權分立的國家,但沒有否認國家權力的分工與制約。
具體而言,行政組織的績效可以劃分為()。
(),有利于組織事權統(tǒng)一和責任的明確,能夠提高人員以及資源的使用率。
行政領導權力從屬性上指法定權力。
針對傳統(tǒng)治理模式的變革,蓋伊·彼得斯提出了一些可供借鑒的治理模式,它們包括()。
在20世紀50年代,()提議應在產品生產的所有階段利用統(tǒng)計方法衡量產品的質量,并以這種方法來代替工業(yè)中通常使用的質量控制程序。
艾爾弗雷德·錢德勒在()一書中指出,戰(zhàn)略與結構是一種互動的過程。