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單項選擇題教員請學(xué)員在可以全面觀察操作的位置上觀察，教員可以把工作的操作步驟向?qū)W員解釋清楚，把這一步與下一步的聯(lián)系是什么交待清楚。這是培訓(xùn)工作的哪個階段？（）

A.準(zhǔn)備階段
B.演示階段
C.試行操作階段
D.隨訪階段

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1.單項選擇題某車間共有設(shè)備8臺，每臺開動兩班次，每人看管定額4臺，問此車間應(yīng)該定員幾人？（）

A.4
B.2
C.8
D.6

2.單項選擇題某電子公司錄取的新員工需要崗位培訓(xùn)3個月才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力，在這三個月都是按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資支付的。另外該員工在此期間由于未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的操作水平，他的操作速度低于流水線上的其他員工，導(dǎo)致其他人的操作速度不得不減慢，因而造成產(chǎn)量損失。假設(shè)該員工按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是2000無／月，按實際生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是800元／月，該新員工造成的流水線生產(chǎn)的損失是500元／月。那么該新員工的在職培訓(xùn)成本為（）。

A.1700元
B.5100元
C.3600元
D.2500元

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3.單項選擇題在確定人員的凈需求以后，就可以估計所選擇的人力資源管理政策和措施能否減少人員的短缺或剩余。這是制定人力資源規(guī)劃中的哪一個步驟？（）

A.預(yù)測未來的人力資源供給
B.預(yù)測未來的人力資源需求
C.供給與需求的平衡
D.制定能滿足人力資源需求的政策和措施

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4.單項選擇題對公司人力資源管理的現(xiàn)狀、優(yōu)勢和不足進行全面分析，并在綜合考慮戰(zhàn)略、使命、外部環(huán)境、內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上，提煉影響組織人力資源戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵問題。這是制定人力資源管理戰(zhàn)略的哪個步驟？（）

A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略衡量
D.戰(zhàn)略實施

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5.單項選擇題通過對人力資源的開發(fā)和配置，消除勞動力耗費并獲得勞動力生產(chǎn)的能力。這是指人力資源的什么特性？（）

A.智力性
B.時效性
C.可控性
D.再生性

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6.單項選擇題在解決勞動爭議過程中，維護勞動者合法權(quán)益的最終機構(gòu)是（）。

A.用人單位工會
B.勞動仲裁委員會
C.法院
D.勞動管理部門

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7.單項選擇題失業(yè)保險基金的籌集主要有三個原則：（）、無償性原則、固定性原則。

A.白發(fā)原則
B.強制性原則
C.民主原則
D.自愿原則

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8.單項選擇題能在信息不全的情況下，分析解決問題，善于影響、監(jiān)督、率領(lǐng)、操縱、控制組織成員，善于使用權(quán)力具有這樣典型特征的職業(yè)錨是哪種類型？（）

A.技術(shù)職能型
B.創(chuàng)造型
C.管理能力型
D.自主獨立型

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9.單項選擇題管理過程中一切由領(lǐng)導(dǎo)說了算。與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，“說你行，不行也行”；與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好，“說你不行，行也不行”。人們干多干少——個樣，于好干壞一個樣，干與不干一個樣。造成這種現(xiàn)狀是由于管理過程中缺乏（）。

A.科學(xué)的考評手段
B.科學(xué)的工作分析與評價
C.科學(xué)的培訓(xùn)
D.科學(xué)的薪酬制度

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10.單項選擇題適合于冰箱廠流水作業(yè)崗位的任務(wù)分析方法是（）。

A.決策表
B.語句描述
C.時間序列形式
D.任務(wù)清單

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