單項選擇題在人力資源管理實際操作過程中,人力資源部門往往會先設(shè)定一些問題,直接與員工或者借助相關(guān)部門經(jīng)理與下屬員工進行溝通了解,關(guān)于崗位的職責(zé)、工作條件、工作標準等看法或者建議。這種方式被稱為()職位分析法。

A. 訪談法
B. 問卷調(diào)查法
C. 觀察法
D. 職位分析問卷法


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1.單項選擇題大多數(shù)壽險公司在招募時,通常鼓勵內(nèi)部員工推薦候選人,以下不屬于內(nèi)部推薦優(yōu)點的是()。

A.成本低
B.被推薦者錄用可能性大
C.被推薦者入職后流動性小,專業(yè)技能高
D.被推薦者入職后適應(yīng)速度快,工作態(tài)度較好

3.單項選擇題一家壽險公司在做人力資源需求預(yù)測時,僅僅考慮公司未來發(fā)展戰(zhàn)略和競爭策略是不夠的,因為()。

A.公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)是影響公司勞動力需求因素之一
B.公司未來可能會采用的新技術(shù)影響公司的人力資源需求
C.公司結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整、流程再造及業(yè)務(wù)外包影響公司的人力資源需求
D.以上所有選項

最新試題

下列屬于群體績效獎勵計劃的是()。①利潤分享計劃②收益分享計劃③成功分享計劃④績效加薪計劃

題型:單項選擇題

能力測試一般包括()①認知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試

題型:單項選擇題

一般而言,壽險公司鼓勵員工參與公司管理,是基于以下()目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機會參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯誤

題型:單項選擇題

一季度結(jié)束后,A發(fā)現(xiàn)季度保費計劃任務(wù)超額達成,但季度獎金與預(yù)期卻有較大差距,人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計算公式及計算過程,僅提供計算結(jié)果,這說明()。

題型:單項選擇題

一個組織要實現(xiàn)有效的人力資源管理,往往有賴于()。①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員

題型:單項選擇題

人力資源是指“一個國家、經(jīng)濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的,用來提供產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造價值,實現(xiàn)相關(guān)目標的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性

題型:單項選擇題

在招聘會正式召開前人力資源部門進行了一系列準備工作,其中包括制定招募計劃,一般招募計劃不包括()。

題型:單項選擇題

人力資源部在制定此次戶外拓展培訓(xùn)計劃時,不需要包括以下內(nèi)容()。

題型:單項選擇題

壽險公司在組織績效評價過程中,關(guān)于員工的績效信息來源主要有()。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶

題型:單項選擇題

現(xiàn)場招聘會結(jié)束后,關(guān)于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是()。

題型:單項選擇題