單項選擇題員工在哪種組織結(jié)構(gòu)中面臨著職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的雙重領導甚至多重領導,這種結(jié)構(gòu)可能會使員工在工作匯報時感到無所適從?()

A.直線職能型結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.委員會結(jié)構(gòu)


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1.單項選擇題一家壽險公司在做人力資源需求預測時,僅僅考慮公司未來發(fā)展戰(zhàn)略和競爭策略是不夠的,因為()。

A.公司所提供的產(chǎn)品和服務是影響公司勞動力需求因素之一
B.公司未來可能會采用的新技術(shù)影響公司的人力資源需求
C.公司結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整、流程再造及業(yè)務外包影響公司的人力資源需求
D.以上所有選項

4.單項選擇題使用相關(guān)培訓方法時應當注意的問題不包括()。

A.必須確保受訓者有學習的動機和能力
B.必須為受訓者提供有意義的培訓內(nèi)容與材料
C.必須使受訓者在培訓過程中得到練習、反饋和強化的機會
D.必須使受訓者培訓結(jié)束后能主動反饋培訓效果

5.單項選擇題心理測試是一種科學的測試方法,其中為了了解被測試人想做什么以及喜歡做什么,屬于()。

A.能力測試
B.人格測試
C.興趣測試
D.職業(yè)偏好測試

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人力資源部在制定此次戶外拓展培訓計劃時,不需要包括以下內(nèi)容()。

題型:單項選擇題

戶外拓展訓練結(jié)束后一段時間,各用人部門反饋:新員工的工作狀態(tài)不錯,對于公司文化、工作流程等能快速適應,與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是()。

題型:單項選擇題

人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括()。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能

題型:單項選擇題

壽險公司在業(yè)務條線干部管理過程中,提出“能者上,平者讓,庸者下”的管理舉措,這一舉措既是績效考核結(jié)果后的處理方式,同時屬于員工開發(fā)的體現(xiàn),以下說法正確的是()。①此管理舉措貫穿了工作實踐體驗法②“能者上,平者讓,庸者下”意味著晉升、調(diào)動、降職③“能者上”更多的是晉升,是指承擔一個更具挑戰(zhàn)性、更大責任以及享有更多職權(quán)的新職位④“平者讓”更多的是平級調(diào)動,是指承擔的責任水平與原來類似的某個其它崗位⑤“庸者下”包括平級降職、臨時性跨職能調(diào)動、降級⑥實際操作過程中,業(yè)務條線干部更接受晉升,而不是平級調(diào)動或降職,因此公司應當提供充分信息,以幫助他們認識到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價值

題型:單項選擇題

現(xiàn)場招聘會結(jié)束后,關(guān)于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是()。

題型:單項選擇題

壽險公司可以通過()途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)

題型:單項選擇題

該壽險公司此次人力資源招募來源不包括()。

題型:單項選擇題

一般而言,壽險公司鼓勵員工參與公司管理,是基于以下()目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機會參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導向出現(xiàn)錯誤

題型:單項選擇題

一季度結(jié)束后,A發(fā)現(xiàn)季度保費計劃任務超額達成,但季度獎金與預期卻有較大差距,人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計算公式及計算過程,僅提供計算結(jié)果,這說明()。

題型:單項選擇題

題中的“導師制”屬于()。

題型:單項選擇題