A.前者是對過去績效的獎勵，以員工的基本薪酬為基礎(chǔ)；后者是以影響員工未來行為或業(yè)績?yōu)槟康?br />
B.前者無需事先和員工溝通；后者的分配方式及計劃一般事先和員工約定
C.前者長期來看很可能會給組織帶來很大的成本壓力；后者對組織的成本構(gòu)成沒有持續(xù)性影響
D.以上說法都正確
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A.基本薪酬
B.可變薪酬
C.間接薪酬
D.長期薪酬
A.前者屬于外在報酬，后者屬于內(nèi)在報酬
B.前者屬于經(jīng)濟型報酬，后者屬于非經(jīng)濟型報酬
C.都屬于報酬范疇
D.都需要通過付出勞動才可以得到的回報
A.用人部門的反饋是培訓(xùn)實施階段工作的組成部分
B.說明戶外拓展活動的培訓(xùn)效果比“導(dǎo)師制”方式更好
C.新員工良好表現(xiàn)說明了培訓(xùn)有助于增強員工對公司的認(rèn)同感
D.新員工良好表現(xiàn)的最重要原因在于其自我管理能力強
A.戶外拓展訓(xùn)練也稱探險學(xué)習(xí)法，屬于傳授學(xué)習(xí)法
B.在戶外拓展訓(xùn)練過程中，可以加入室內(nèi)集中學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，以便學(xué)員掌握基礎(chǔ)性知識
C.戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)安排活動指導(dǎo)者來企業(yè)與員工進(jìn)行交流，歸納總結(jié)訓(xùn)練所得
D.戶外拓展訓(xùn)練雖然在外部專業(yè)機構(gòu)場地進(jìn)行，但人力資源部必須完成一系列準(zhǔn)備工作
A.培訓(xùn)需求調(diào)研表
B.培訓(xùn)課程及時間安排表
C.培訓(xùn)費用預(yù)算表
D.培訓(xùn)效果反饋表
最新試題
2015年10月，某壽險公司在省會城市舉辦了一場關(guān)于如何提高電話溝通技巧的培訓(xùn)活動，培訓(xùn)對象為全*省銷售人員。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部門設(shè)計了一份問卷調(diào)查，用來收集受訓(xùn)者對本次培訓(xùn)的反應(yīng)和評價。11月培訓(xùn)部門又邀請其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員，以評價培訓(xùn)效果。此舉反映了培訓(xùn)部門是從（）兩方面進(jìn)行培訓(xùn)效果評估。①認(rèn)知性結(jié)果②技能性結(jié)果③情感性結(jié)果④企業(yè)成果⑤投資回報率
人力資源部在制定此次戶外拓展培訓(xùn)計劃時，不需要包括以下內(nèi)容（）。
績效輔導(dǎo)的職能有（）。①向員工提供建議與指導(dǎo)②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力
根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎，該獎勵屬于（）。
一般而言，壽險公司鼓勵員工參與公司管理，是基于以下（）目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機會參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯誤
為了保證績效輔導(dǎo)工作取得良好效果，在績效輔導(dǎo)工作具體實施過程中應(yīng)當(dāng)做到（）。①制定開發(fā)目標(biāo)②保持有效溝通③記錄績效管理者要觀察員工的行為和結(jié)果④收集員工的優(yōu)良績效、不良績效的證據(jù)⑤診斷績效問題⑥開發(fā)員工
壽險公司在組織績效評價過程中，關(guān)于員工的績效信息來源主要有（）。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶
A最終通過面試加盟該壽險公司，報到時收到人力資源部提供的省級分公司個險分管總?cè)温殟徫徽f明書，經(jīng)閱讀發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵內(nèi)容缺失，缺失的內(nèi)容可能為（）。
題中的“導(dǎo)師制”屬于（）。
在現(xiàn)場招聘會中，針對業(yè)務(wù)系列候選人，由多個部門主管同時面試；針對后援系列候選人，由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試；針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關(guān)于該公司面試組織形式的說法，錯誤的是（）。