A.同時(shí)效度
B.預(yù)測(cè)效度
C.內(nèi)容效度
D.再測(cè)效度
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A.能鼓舞組織內(nèi)部員工的士氣
B.有助于提升員工的公平感
C.有助于防止因公司員工的思維同質(zhì)化而導(dǎo)致創(chuàng)新不足
D.有助于降低招聘成本
A.在壽險(xiǎn)公司中積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的人
B.剛剛被其他公司辭退的人力資源高層管理人員
C.人力資源管理領(lǐng)域中的獨(dú)立培訓(xùn)師
D.剛剛從名牌大學(xué)畢業(yè)的人力資源管理博士
A.它綜合了眾多專家的意見,避免了單個(gè)人預(yù)測(cè)的片面性
B.它通常采取多輪預(yù)測(cè)的方法
C.它要求采用匿名方式進(jìn)行預(yù)測(cè)
D.它是一種由多位專家通過面對(duì)面的集體討論得出預(yù)測(cè)結(jié)果的方法
A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.職能制
A.關(guān)系和權(quán)限
B.性質(zhì)及其核心職責(zé)
C.任職資格要求
D.工作績效標(biāo)準(zhǔn)和要求
最新試題
能力測(cè)試一般包括()①認(rèn)知能力測(cè)試②特殊職業(yè)能力測(cè)試③心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試④人格特征測(cè)試
該公司在接下來的績效管理工作中重點(diǎn)需要改進(jìn)的是()。
一個(gè)組織要實(shí)現(xiàn)有效的人力資源管理,往往有賴于()。①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員
人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括()。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能
在制定培訓(xùn)計(jì)劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查,大多數(shù)新員工對(duì)戶外拓展活動(dòng)很感興趣,如果確定采取戶外拓展方式,以下說法錯(cuò)誤的是()。
一季度結(jié)束后,A發(fā)現(xiàn)季度保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)超額達(dá)成,但季度獎(jiǎng)金與預(yù)期卻有較大差距,人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計(jì)算公式及計(jì)算過程,僅提供計(jì)算結(jié)果,這說明()。
某壽險(xiǎn)公司多名員工對(duì)未來的工作目標(biāo)達(dá)成、工作環(huán)境可能發(fā)生的變化感受到壓力,從而引發(fā)擔(dān)心、恐懼情緒。以下說法正確的是()。①針對(duì)此壓力源,公司可以采取目標(biāo)設(shè)置和小量成功的方法來處理②針對(duì)此壓力源,公司可以采取有效的時(shí)間管理來處理③針對(duì)此壓力源,公司可以采取工作再設(shè)計(jì)的方法來處理④此壓力來源屬于預(yù)期性壓力源,如何緩解題中員工的壓力屬于員工健康管理工作范疇
關(guān)于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別,以下說法正確的是()。
戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后一段時(shí)間,各用人部門反饋:新員工的工作狀態(tài)不錯(cuò),對(duì)于公司文化、工作流程等能快速適應(yīng),與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是()。
以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對(duì)的是工作而不是人③以當(dāng)前工作為依據(jù)④事實(shí)而不是判斷