A.目標管理理論尚未普及宣傳
B.適當的目標不易確定
C.目標一般是短期的，而與長期目標脫節(jié)
D.不靈活
E.完成結果不易評價
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A.制訂計劃
B.擬定方案
C.執(zhí)行計劃
D.檢查計劃的執(zhí)行情況
E.選擇方案
A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)術計劃
C.上層計劃
D.中層計劃
E.基層計劃
A.目的性
B.主導
C.經濟性
D.統(tǒng)一性
E.普遍性
A.管理過程學派
B.科學管理學派
C.社會合作系統(tǒng)學派
D.社會技術系統(tǒng)學派
E.決策理論學派
A.更加重視長遠計劃的作用
B.完善管理信息系統(tǒng)
C.推崇高度集中的領導方式
D.依靠嚴厲的懲罰
E.進行自主管理
最新試題
職務系數包括所需的（）。
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內容，也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
只經營一種業(yè)務的小企業(yè)，或者從事專業(yè)化經營的大大型企業(yè)，其業(yè)務層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
目標路徑理論認為，環(huán)境因素和領導風格的互為補充，下屬的特質決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。
目標管理的含義包括（）。
目標并不決定未來，但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
組織機構設計是在管理分工的基礎上，設計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關系。
扁平結構的優(yōu)點是（）。
一般而言，預測實踐越短，影響預測結果的因素變化越小，預測誤差也越?。环粗嗳?。
西蒙是決策理論學派的代表人，他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策，他的研究重點是程序性決策。