時間序列分析法一般采用（）。

創(chuàng)新的方法很多，但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。

不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力，它們是人際關系技能、溝通技能、綜合技能和技術技能。

人員配備工作應包括的內(nèi)容有（）。

社會的、政治的、經(jīng)濟的等因素，是計劃工作中的（）前提條件。

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。

管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個動態(tài)的協(xié)作過程。

現(xiàn)代企業(yè)管理學認為，企業(yè)管理的重點在經(jīng)營，而經(jīng)營的核心是計劃。

企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實際績效的標準。

組織的最高層主管人員所做的決策傾向于（）。