A.扁平結(jié)構(gòu)
B.直式結(jié)構(gòu)
C.直線型組織結(jié)構(gòu)
D.直線-參謀型組織結(jié)構(gòu)
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A.縱向結(jié)構(gòu)問題
B.橫向結(jié)構(gòu)問題
C.縱向協(xié)調(diào)問題
D.橫向協(xié)調(diào)問題
A.管理的自然性
B.管理的社會性
C.管理的重要性
D.管理的歷史性
A.縱向結(jié)構(gòu)問題
B.橫向結(jié)構(gòu)問題
C.縱向協(xié)調(diào)問題
D.橫向協(xié)調(diào)問題
A.層次關(guān)系
B.職權(quán)關(guān)系
C.業(yè)務(wù)關(guān)系
D.分工或部門化
A.正比
B.指數(shù)
C.反比
D.相關(guān)
最新試題
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因為()。
一般而言,預(yù)測實踐越短,影響預(yù)測結(jié)果的因素變化越小,預(yù)測誤差也越?。环粗嗳?。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
委員會制的缺點有()。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認為,企業(yè)管理的重點在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計劃。