一般而言，預測實踐越短，影響預測結果的因素變化越小，預測誤差也越?。环粗嗳弧?/p>

經(jīng)營計劃的重點是以提高經(jīng)濟效益為中心，重點是產(chǎn)供銷過程的平衡，范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。

對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預測就是銷售預測。

如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過資產(chǎn)轉讓收回投資。

管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個動態(tài)的協(xié)作過程。

管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r性和準確性。

一般來說，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。

社會的、政治的、經(jīng)濟的等因素，是計劃工作中的（）前提條件。

組織的最高層主管人員所做的決策傾向于（）。