A.規(guī)模關(guān)系
B.利用國(guó)際關(guān)系
C.競(jìng)爭(zhēng)者作為供應(yīng)商
D.社會(huì)目標(biāo)
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A.雜志報(bào)紙
B.商行名錄
C.貿(mào)易刊物
D.網(wǎng)絡(luò)
A.收集數(shù)據(jù)
B.編制國(guó)際采購(gòu)計(jì)劃
C.市場(chǎng)調(diào)研
D.擬定國(guó)際采購(gòu)方案
A.收集數(shù)據(jù)
B.資源戰(zhàn)略
C.供應(yīng)商戰(zhàn)略
D.應(yīng)急計(jì)劃
A.沒有主動(dòng)收集市場(chǎng)信息的意識(shí)
B.老化的管理方式
C.對(duì)于采購(gòu)需求的陌生
D.與其他部門建立有效的工作接口
A.明確目標(biāo)
B.不要過于考慮企業(yè)實(shí)際
C.信息共享
D.無需明確公開
最新試題
采購(gòu)人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國(guó)家的采購(gòu)法及商品交易相關(guān)法律,明確相關(guān)的采購(gòu)程序。對(duì)這些規(guī)定要做到了如指掌,并靈活應(yīng)用。
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。
五五分是最公平的成交策略。
某電器門店每周大約銷售2個(gè)單位的A產(chǎn)品,為降低物流成本,配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位,由此而產(chǎn)生的庫(kù)存是周期庫(kù)存。
倉(cāng)庫(kù)管理的是物,庫(kù)存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。
采購(gòu)鋼化爐的總成本包括()。
精益中有敏捷,敏捷中有精益是矛盾的。
儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。