A.收集數(shù)據(jù)
B.編制國(guó)際采購(gòu)計(jì)劃
C.市場(chǎng)調(diào)研
D.擬定國(guó)際采購(gòu)方案
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你可能感興趣的試題
A.收集數(shù)據(jù)
B.資源戰(zhàn)略
C.供應(yīng)商戰(zhàn)略
D.應(yīng)急計(jì)劃
A.沒有主動(dòng)收集市場(chǎng)信息的意識(shí)
B.老化的管理方式
C.對(duì)于采購(gòu)需求的陌生
D.與其他部門建立有效的工作接口
A.明確目標(biāo)
B.不要過于考慮企業(yè)實(shí)際
C.信息共享
D.無需明確公開
A.按計(jì)劃期的長(zhǎng)短分
B.按物料的使用方向分
C.按物料的社會(huì)屬性分
D.按物料的自然屬性分
A.需求的數(shù)量
B.估計(jì)單位成本
C.相關(guān)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用
D.授權(quán)簽名
E.產(chǎn)品的屬性
最新試題
供應(yīng)商早期參與合同中要明確()。
采購(gòu)人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國(guó)家的采購(gòu)法及商品交易相關(guān)法律,明確相關(guān)的采購(gòu)程序。對(duì)這些規(guī)定要做到了如指掌,并靈活應(yīng)用。
常見的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有()
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。
采購(gòu)人員崗位輪換的原則有()
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
倉庫管理的是物,庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。
衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是()。
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時(shí)間。