A.沒有主動收集市場信息的意識
B.老化的管理方式
C.對于采購需求的陌生
D.與其他部門建立有效的工作接口
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你可能感興趣的試題
A.明確目標(biāo)
B.不要過于考慮企業(yè)實際
C.信息共享
D.無需明確公開
A.按計劃期的長短分
B.按物料的使用方向分
C.按物料的社會屬性分
D.按物料的自然屬性分
A.需求的數(shù)量
B.估計單位成本
C.相關(guān)運營費用
D.授權(quán)簽名
E.產(chǎn)品的屬性
A.一級法人單位
B.子公司
C.分廠
D.車間
A.迂回入題
B.直接入題
C.先談細節(jié)、后談原則性問題
D.先談一般原則、再談細節(jié)
E.從具體議題入手
最新試題
C類物資計劃應(yīng)由計劃與銷售協(xié)同來做。
通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。
采購部門要負責(zé)配合各項目經(jīng)理，市場部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運往銷地是物流的時間效應(yīng)。
團隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。
衡量供應(yīng)鏈的核心財務(wù)指標(biāo)是（）。
儲位管理也可以用體積維度對貨物進行ABC分類。
計劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。
采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。