光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應(yīng)對策略正確的是（）。

拉式計(jì)劃體系中，采購部承擔(dān)的KPI有（）。

戰(zhàn)略投機(jī)庫存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。

采購部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。

采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。

五五分是最公平的成交策略。

衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。