SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。

團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

對銷售結(jié)果進(jìn)行考核常采用的指標(biāo)有（）

在團(tuán)隊(duì)工作方法上，除了要努力教育加強(qiáng)共識之外，你要允許員工做一點(diǎn)錯誤，允許他們?nèi)L試。

針對開發(fā)潛在客戶的數(shù)目進(jìn)行的評估屬于銷售質(zhì)量評估。

績效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）

績效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋，也可以不進(jìn)行反饋。

關(guān)于績效考核我們通常有兩個視角（）

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

對銷售結(jié)果的評估主要涉及銷售業(yè)績類指標(biāo)。