單項選擇題一般來說，銷售人員填寫管理表格的時間，每天平均不應超過（）
A.0.5小時
B.1小時
C.1.5小時
D.2小時
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題銷售開會的方法中，（）是通過體系化而掌握新思考的線索，并將此線索鏈接而產生新的創(chuàng)意。
A.分類列舉法
B.集思廣益法
C.紙牌法
D.KJ法
2.單項選擇題在說明企業(yè)的新產品或者銷售計劃時較多地采用（）的銷售會議方式。
A.討論法
B.網(wǎng)絡會議
C.講演法
D.展示或演練
3.單項選擇題在確定參與銷售會議人數(shù)時，對于能夠解決問題的會議一般不要超過（）人。
A.10
B.20
C.30
D.40
4.單項選擇題導致銷售會議執(zhí)行中失效的原因中，以下哪個不屬于執(zhí)行中的原因（）
A.受外界干擾
B.會議地點不當，會議場地設備欠佳
C.資料準備不充分卻貿然決策
D.視聽器材發(fā)生故障
5.單項選擇題針對銷售配額的分類中，（）是涉及到銷售人員銷售技巧和能力的配額，它不易量化，只能作為定性指標。
A.銷售量配額
B.銷售利潤配額
C.銷售活動配額
D.專業(yè)進步配額
最新試題
在進行具體評估之前，應建立基本的考評政策，具體包括（）
題型：多項選擇題
針對崗位知識的評估屬于定量評估。
題型：判斷題
想要提升團隊凝聚力領導可以采取的方法有（）
題型：多項選擇題
績效考核結束后我們可以進行反饋，也可以不進行反饋。
題型：判斷題
下列評估內容屬于定量評估的有（）
題型：多項選擇題
SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標的物是什么。
題型：判斷題
績效考評目標指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。
題型：判斷題
每次考核為了做到公正最好所有人都考核。
題型：判斷題
企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調整勞動者工作的依據(jù)。
題型：判斷題
管理的幅度與下列哪些因素有關？（）
題型：多項選擇題