問答題

某企業(yè)為加強(qiáng)勞動管理，對崗位競聘、合同期限等作了一系列新規(guī)定，但在班組會議中，全廠8個(gè)班組有6個(gè)班組職工對重新簽訂的合同期限有異議，反映到工會。根據(jù)職工的意見，并參照有關(guān)法規(guī)精神，工會兼職主席李剛向企業(yè)管理方提出了意見和建議。經(jīng)過溝通和協(xié)調(diào)，事情得到了妥善解決。事后3個(gè)月，企業(yè)突然通知李剛，以其未能很好配合企業(yè)勞動合同管理且任期將滿為由（工會任期還有3個(gè)月，勞動合同期限還有2年），提出供其選擇的兩個(gè)方案。
1、如果選擇解除合同，企業(yè)將予以1年補(bǔ)償一個(gè)月經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
2、如果不選擇解除合同，將面臨調(diào)整崗位（勞動合同約定的中級技術(shù)人員崗位工資待遇為3500元，將調(diào)至一般操作工人崗位工資1200元）。

如此案由你參與協(xié)調(diào)，你應(yīng)如何依法提出建議？

你可能感興趣的試題

4.問答題某廣告公司是一家以戶外廣告位主要業(yè)務(wù)的廣告公司，公司經(jīng)過三年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于有了穩(wěn)定客戶和收益，在業(yè)內(nèi)也有了一定的知名度，為了業(yè)務(wù)有更好的發(fā)展，今年開始，公司不惜重金聘請獵頭公司為企業(yè)招聘高級人才，這些人才均有行業(yè)內(nèi)知名公司的工作背景或是有海外背景，所聘的人員不僅薪資高，而且都是經(jīng)理以上的職位，半年來，公司60%的以上的經(jīng)理人都是外聘的“空降兵”。但讓公司總經(jīng)理沒有料到的是，這些外聘的經(jīng)理人大多呆不到半年就走了，而且還從幾個(gè)骨干老員工也辭職了。 如在市場部，新聘的市場經(jīng)理李就是美國博士剛畢業(yè)的“海歸”，對于這樣空降過來的學(xué)院派海歸，原來市場部的老員工非常不滿意，尤其是張，他和老板一起創(chuàng)業(yè)，業(yè)績一直優(yōu)秀，原來以為這個(gè)職位肯定是自己的，可李的到來，只能讓張做一個(gè)副經(jīng)理。李從開始上任起就發(fā)現(xiàn)下屬不能夠好好配合，而且自己在國外學(xué)習(xí)到的很多新方法由于沒有資金和人力的支持也不能得到順利的實(shí)施。干了半年，李心灰意冷，跳槽到另外一家公司去了，而張對自己在公司發(fā)展的失去了信心，跳槽到另一家公司做銷售經(jīng)理去了。應(yīng)該如何改進(jìn)目前的招聘狀況？
5.問答題某廣告公司是一家以戶外廣告位主要業(yè)務(wù)的廣告公司，公司經(jīng)過三年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于有了穩(wěn)定客戶和收益，在業(yè)內(nèi)也有了一定的知名度，為了業(yè)務(wù)有更好的發(fā)展，今年開始，公司不惜重金聘請獵頭公司為企業(yè)招聘高級人才，這些人才均有行業(yè)內(nèi)知名公司的工作背景或是有海外背景，所聘的人員不僅薪資高，而且都是經(jīng)理以上的職位，半年來，公司60%的以上的經(jīng)理人都是外聘的“空降兵”。但讓公司總經(jīng)理沒有料到的是，這些外聘的經(jīng)理人大多呆不到半年就走了，而且還從幾個(gè)骨干老員工也辭職了。 如在市場部，新聘的市場經(jīng)理李就是美國博士剛畢業(yè)的“海歸”，對于這樣空降過來的學(xué)院派海歸，原來市場部的老員工非常不滿意，尤其是張，他和老板一起創(chuàng)業(yè)，業(yè)績一直優(yōu)秀，原來以為這個(gè)職位肯定是自己的，可李的到來，只能讓張做一個(gè)副經(jīng)理。李從開始上任起就發(fā)現(xiàn)下屬不能夠好好配合，而且自己在國外學(xué)習(xí)到的很多新方法由于沒有資金和人力的支持也不能得到順利的實(shí)施。干了半年，李心灰意冷，跳槽到另外一家公司去了，而張對自己在公司發(fā)展的失去了信心，跳槽到另一家公司做銷售經(jīng)理去了。公司的招聘存在什么問題？