問答題

某企業(yè)為加強(qiáng)勞動(dòng)管理,對(duì)崗位競(jìng)聘、合同期限等作了一系列新規(guī)定,但在班組會(huì)議中,全廠8個(gè)班組有6個(gè)班組職工對(duì)重新簽訂的合同期限有異議,反映到工會(huì)。根據(jù)職工的意見,并參照有關(guān)法規(guī)精神,工會(huì)兼職主席李剛向企業(yè)管理方提出了意見和建議。經(jīng)過溝通和協(xié)調(diào),事情得到了妥善解決。事后3個(gè)月,企業(yè)突然通知李剛,以其未能很好配合企業(yè)勞動(dòng)合同管理且任期將滿為由(工會(huì)任期還有3個(gè)月,勞動(dòng)合同期限還有2年),提出供其選擇的兩個(gè)方案。
1、如果選擇解除合同,企業(yè)將予以1年補(bǔ)償一個(gè)月經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
2、如果不選擇解除合同,將面臨調(diào)整崗位(勞動(dòng)合同約定的中級(jí)技術(shù)人員崗位工資待遇為3500元,將調(diào)至一般操作工人崗位工資1200元)。

你認(rèn)為企業(yè)的做法對(duì)嗎?為什么?

你可能感興趣的試題

3.問答題某廣告公司是一家以戶外廣告位主要業(yè)務(wù)的廣告公司,公司經(jīng)過三年的艱苦創(chuàng)業(yè),終于有了穩(wěn)定客戶和收益,在業(yè)內(nèi)也有了一定的知名度,為了業(yè)務(wù)有更好的發(fā)展,今年開始,公司不惜重金聘請(qǐng)獵頭公司為企業(yè)招聘高級(jí)人才,這些人才均有行業(yè)內(nèi)知名公司的工作背景或是有海外背景,所聘的人員不僅薪資高,而且都是經(jīng)理以上的職位,半年來,公司60%的以上的經(jīng)理人都是外聘的“空降兵”。但讓公司總經(jīng)理沒有料到的是,這些外聘的經(jīng)理人大多呆不到半年就走了,而且還從幾個(gè)骨干老員工也辭職了。 如在市場(chǎng)部,新聘的市場(chǎng)經(jīng)理李就是美國博士剛畢業(yè)的“海歸”,對(duì)于這樣空降過來的學(xué)院派海歸,原來市場(chǎng)部的老員工非常不滿意,尤其是張,他和老板一起創(chuàng)業(yè),業(yè)績一直優(yōu)秀,原來以為這個(gè)職位肯定是自己的,可李的到來,只能讓張做一個(gè)副經(jīng)理。李從開始上任起就發(fā)現(xiàn)下屬不能夠好好配合,而且自己在國外學(xué)習(xí)到的很多新方法由于沒有資金和人力的支持也不能得到順利的實(shí)施。干了半年,李心灰意冷,跳槽到另外一家公司去了,而張對(duì)自己在公司發(fā)展的失去了信心,跳槽到另一家公司做銷售經(jīng)理去了。應(yīng)該如何改進(jìn)目前的招聘狀況?
4.問答題某廣告公司是一家以戶外廣告位主要業(yè)務(wù)的廣告公司,公司經(jīng)過三年的艱苦創(chuàng)業(yè),終于有了穩(wěn)定客戶和收益,在業(yè)內(nèi)也有了一定的知名度,為了業(yè)務(wù)有更好的發(fā)展,今年開始,公司不惜重金聘請(qǐng)獵頭公司為企業(yè)招聘高級(jí)人才,這些人才均有行業(yè)內(nèi)知名公司的工作背景或是有海外背景,所聘的人員不僅薪資高,而且都是經(jīng)理以上的職位,半年來,公司60%的以上的經(jīng)理人都是外聘的“空降兵”。但讓公司總經(jīng)理沒有料到的是,這些外聘的經(jīng)理人大多呆不到半年就走了,而且還從幾個(gè)骨干老員工也辭職了。 如在市場(chǎng)部,新聘的市場(chǎng)經(jīng)理李就是美國博士剛畢業(yè)的“海歸”,對(duì)于這樣空降過來的學(xué)院派海歸,原來市場(chǎng)部的老員工非常不滿意,尤其是張,他和老板一起創(chuàng)業(yè),業(yè)績一直優(yōu)秀,原來以為這個(gè)職位肯定是自己的,可李的到來,只能讓張做一個(gè)副經(jīng)理。李從開始上任起就發(fā)現(xiàn)下屬不能夠好好配合,而且自己在國外學(xué)習(xí)到的很多新方法由于沒有資金和人力的支持也不能得到順利的實(shí)施。干了半年,李心灰意冷,跳槽到另外一家公司去了,而張對(duì)自己在公司發(fā)展的失去了信心,跳槽到另一家公司做銷售經(jīng)理去了。公司的招聘存在什么問題?
5.問答題

某廠是一家有50年歷史的老廠,現(xiàn)有員工300人。在2000年之前,企業(yè)的盈利狀況一直很好,這些年由于市場(chǎng)的變化企業(yè)的經(jīng)營不斷的走下坡路。趙某是這個(gè)廠的新任廠長,趙某1997年大學(xué)畢業(yè)后就在廠里工作,經(jīng)歷了企業(yè)的興衰。趙某是工程師出身,這些年在工作的同時(shí)也不斷的進(jìn)修學(xué)習(xí),不僅取得了工程碩士學(xué)位,還取得了MBA的學(xué)位。
趙某積極地尋求方法改變廠子的狀況,在不斷的努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持之下,紅星廠改造了廠房并引進(jìn)了新的生產(chǎn)設(shè)備,但新設(shè)備運(yùn)營之后,很多的老工人由于技術(shù)落后,不能夠勝任新的工作,而且,新的設(shè)備由于提高了工作效率,所以不需要那么多的人,人力資源部統(tǒng)計(jì)了一下,新設(shè)備啟用后,會(huì)有60名人員的富余,這些人員如何安置,是企業(yè)的一個(gè)大難題,人力資源部建議裁員一部分,趙某對(duì)這了建議猶豫不決,畢竟很多人都是他的老師傅、老同事,但是,廠子的財(cái)務(wù)狀況也不好,不能白養(yǎng)那么多的富余人員。
請(qǐng)你從人力資源規(guī)劃的角度談?wù)勅绾谓鉀Q紅星模具廠的問題?