A.人員
B.目標(biāo)
C.經(jīng)費(fèi)
D.人際關(guān)系
E.權(quán)責(zé)
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A.它規(guī)定行政組織前進(jìn)的方向
B.它激勵(lì)行政組織成員的工作熱情
C.它提供組織與個(gè)人工作考核的依據(jù)
D.它增進(jìn)組織內(nèi)各部門、各層次、各成員間的協(xié)調(diào)
E.它影響行政組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整,制約組織中人、財(cái)、物的具體配備
A.不利于地方政府因地制宜地處理本地事務(wù)
B.易導(dǎo)致中央機(jī)關(guān)專制和個(gè)人獨(dú)裁
C.不能及時(shí)、果斷地處理行政事務(wù)
D.妨礙了地方政府行政方式的創(chuàng)新
E.妨礙地方政府行政方式的創(chuàng)新
A.集權(quán)制
B.分權(quán)制
C.首長(zhǎng)制
D.委員會(huì)制
E.混合制
A.達(dá)成一致目標(biāo)的挑戰(zhàn)
B.提供適度監(jiān)督的挑戰(zhàn)
C.防止溝通失敗的挑戰(zhàn)
D.進(jìn)行充分協(xié)調(diào)的挑戰(zhàn)
E.克服數(shù)據(jù)不足的挑戰(zhàn)
A.創(chuàng)新性
B.專門性
C.迅捷性
D.靈活性
E.擴(kuò)大的影響力
A.工作必須能被個(gè)人在心理上接受
B.工作必須允許個(gè)人去發(fā)展自己的才能
C.工作任務(wù)必須給予個(gè)人相當(dāng)大的自我決定余地
D.工人必須有機(jī)會(huì)以一種有意義的方式去控制工作環(huán)境
E.組織不應(yīng)該成為行為唯一和最終的仲裁者,無論是個(gè)人還是組織都應(yīng)該受到外在道德秩序的支配
A.規(guī)律性強(qiáng)
B.響應(yīng)性快
C.過程容易控制
D.較強(qiáng)的程序性
E.未來指向性很強(qiáng)
A.正式組織遵循的原則是產(chǎn)業(yè)革命時(shí)期尊奉為金科玉律的專業(yè)化原則
B.確實(shí)在機(jī)器化大生產(chǎn)的迅猛發(fā)展上建立了豐功偉績(jī)
C.組織的層次結(jié)構(gòu)勢(shì)必形成“命令一服從”關(guān)系
D.組織的控制幅度原則,會(huì)加大員工的“管理距離”
E.組織的控制幅度原則,會(huì)減弱員工的“管理距離”
A.人并不是生來就懶惰的,而要求工作和勞動(dòng)是人的本能
B.人們具有自我控制和自我監(jiān)督的能力,即使沒有外界的壓力和處罰的威脅,他們也一樣會(huì)努力工作以期達(dá)到目的
C.人們?cè)敢鉃榧w的目標(biāo)而努力,在工作上會(huì)盡最大的努力,以發(fā)揮創(chuàng)造力、才智等
D.在正常條件下,一般人不但學(xué)會(huì)接受責(zé)任,而且追求承擔(dān)責(zé)任
E.許多人具有相當(dāng)高的創(chuàng)新能力去解決問題
A.縱向目標(biāo)與橫向目標(biāo)
B.外部目標(biāo)與內(nèi)部目標(biāo)
C.戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
D.消極目標(biāo)與積極目標(biāo)
E.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、文化目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)
最新試題
行政組織決策機(jī)制一般由()、實(shí)施計(jì)劃和決策監(jiān)控五個(gè)部分構(gòu)成。
馬斯洛的需求層次理論是德魯克目標(biāo)管理最直接的理論來源。
下列選項(xiàng)屬于行政組織宏觀環(huán)境的是()
下列關(guān)于倫理與制度區(qū)別的描述正確的有()
績(jī)效管理最根本的價(jià)值取向是()
依據(jù)行政監(jiān)督行為與監(jiān)督對(duì)象之間時(shí)間對(duì)比,行政組織監(jiān)督方式分為()
下列選項(xiàng)屬于行政組織建設(shè)目標(biāo)涉及的對(duì)象有()
行政組織責(zé)任的產(chǎn)生和發(fā)展大致經(jīng)歷了無責(zé)任、不完全責(zé)任、完全責(zé)任三個(gè)階段。
下列選項(xiàng)屬于行政組織執(zhí)行的環(huán)節(jié)有()
行政組織倫理困境根源有()