單項選擇題以下關(guān)于項目成本控制的敘述中，（）是不正確的。

A、成本控制可提前識別可能引起項目成本基準變化的因素，并對其進行影響
B、成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常并及時分析項目成本績效
C、成本控制的單位一般為項目的具體活動
D、進行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風險


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1.單項選擇題流程管理是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容，一般來說流程管理不包括（）。

A、管理流程
B、操作流程
C、支持流程
D、改進流程

2.單項選擇題項目經(jīng)理有責任處理項目過程中發(fā)生的沖突，以下解決方法中，（）會使沖突的雙方最滿意，也是沖突管理最有效的一種方法。

A、雙方溝通，積極分析，選擇合適的方案來解決問題
B、雙方各作出一些讓步，尋求一種折中的方案來解決問題
C、將眼前的問題擱置，等待合適的時機再進行處理
D、沖突的雙方各提出自己的方案，最終聽從項目經(jīng)理的決策

4.單項選擇題某企業(yè)成立項目管理辦公室用于運維項目群的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)和監(jiān)控，項目管理辦公室（）做法是不可行的。

A、建立項目人員的儲備機制為各項目提供人員應急服務
B、建立項目管理的知識庫，為各項目提供知識支持
C、成立一個監(jiān)理公司負責對各項目進行監(jiān)督管理
D、建立運維運行管理工具平臺對運維項目統(tǒng)一管理

5.單項選擇題以下關(guān)于外包及外包管理的敘述中。（）是不正確的。

A、外包是企業(yè)利用外部的專業(yè)資源為已服務，從而達到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力的一種商業(yè)模式
B、軟件外包管理的總目標是用強有力的手段來管理同時進行的眾多外包項目，滿足進度、質(zhì)量、成本的要求
C、承包商是軟件外包部分的第一責任人，故質(zhì)量保證活動應由承包商獨立完成
D、委托方要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實際完成情況和成果

6.單項選擇題以下關(guān)于合同收尾的敘述中，（）是不正確的。

A、在合同收尾前的任何時候，只要在合同變更控制條款下經(jīng)雙方同意都可以對合同進行修訂
B、合同收尾包括項目驗收和管理收尾
C、提前終止合同是合同收尾的一種特例
D、合同收尾的工具包括合同收尾過程、過程審計、記錄管理系統(tǒng)

8.單項選擇題按優(yōu)先級或相對等級排列項目風險，屬于（）的輸出。

A、定性風險分析
B、定量風險分析
C、風險管理計劃
D、風險監(jiān)視表

10.單項選擇題在軟件項目開發(fā)過程中，評估軟件項目風險時，一般不考慮（）。

A、高級管理人員是否正式承諾支持該項目
B、開發(fā)人員和用戶是否充分理解系統(tǒng)的需求
C、最終用戶是否同意部署已開發(fā)的系統(tǒng)
D、開發(fā)需要的資金是否能按時到位