單項選擇題以下關于外包及外包管理的敘述中。（）是不正確的。

A、外包是企業(yè)利用外部的專業(yè)資源為已服務，從而達到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力的一種商業(yè)模式
B、軟件外包管理的總目標是用強有力的手段來管理同時進行的眾多外包項目，滿足進度、質量、成本的要求
C、承包商是軟件外包部分的第一責任人，故質量保證活動應由承包商獨立完成
D、委托方要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實際完成情況和成果


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1.單項選擇題以下關于合同收尾的敘述中，（）是不正確的。

A、在合同收尾前的任何時候，只要在合同變更控制條款下經(jīng)雙方同意都可以對合同進行修訂
B、合同收尾包括項目驗收和管理收尾
C、提前終止合同是合同收尾的一種特例
D、合同收尾的工具包括合同收尾過程、過程審計、記錄管理系統(tǒng)

3.單項選擇題按優(yōu)先級或相對等級排列項目風險，屬于（）的輸出。

A、定性風險分析
B、定量風險分析
C、風險管理計劃
D、風險監(jiān)視表

5.單項選擇題在軟件項目開發(fā)過程中，評估軟件項目風險時，一般不考慮（）。

A、高級管理人員是否正式承諾支持該項目
B、開發(fā)人員和用戶是否充分理解系統(tǒng)的需求
C、最終用戶是否同意部署已開發(fā)的系統(tǒng)
D、開發(fā)需要的資金是否能按時到位

最新試題

當出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

題型：單項選擇題

項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

題型：單項選擇題

為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

題型：單項選擇題

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術，強調(diào)（）的預防控制和過程控制。

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）

題型：單項選擇題

CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）

題型：單項選擇題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）

題型：單項選擇題

項目質量與過程性能目標設定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預測項目質量與過程性能目標達成的概率。

題型：單項選擇題

產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）

題型：單項選擇題

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

題型：單項選擇題