A、需求分析的目的是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作,對目標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求
B、完整的需求分析過程包括:獲取用戶需求、分析用戶需求、編寫需求說明書三個過程
C、根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度,需求分析的工作可以由專門的系統(tǒng)分析人員來做,也可以由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)人員完成
D、軟件需求分為三個層次:業(yè)務(wù)需求、用戶需求、功能需求與非功能需求
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你可能感興趣的試題
A、信息系統(tǒng)生命周期可分為立項(xiàng)、開發(fā)、運(yùn)維和消亡四個階段
B、立項(xiàng)階段結(jié)束的里程碑是集成企業(yè)提交的立項(xiàng)建議書
C、廣義的開發(fā)階段包括系統(tǒng)實(shí)施和系統(tǒng)驗(yàn)收
D、在系統(tǒng)建設(shè)的初期就要考慮系統(tǒng)的消亡條件和時機(jī)
A、制造機(jī)器人
B、CPS
C、互聯(lián)網(wǎng)
D、3D打印
A、在產(chǎn)品在添加了跟蹤服務(wù)功能
B、實(shí)現(xiàn)了OA系統(tǒng)的擴(kuò)展
C、引入了專家決策系統(tǒng)
D、第三方廣告平臺的更新
A、信息資源、信息用戶和規(guī)章制度
B、信息資源、規(guī)章制度
C、信息用戶、規(guī)章制度
D、信息資源、信息用戶和場地機(jī)房
A.消除軟件的生產(chǎn)危機(jī)
B.加強(qiáng)軟件的質(zhì)量保證
C.提高軟件的開發(fā)效率
D.使軟件生產(chǎn)工程化
A、可用性管理
B、能力管理
C、變更管理
D、事件管理
A.對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的恢復(fù)目標(biāo)及順序做出正確決策
B.安排適當(dāng)?shù)馁Y源,避免過度投入
C.確保在災(zāi)難發(fā)生后能按恢復(fù)計劃有序恢復(fù)業(yè)務(wù)
D.降低災(zāi)難發(fā)生后造成的損失
A.50
B.100
C.150
D.200
A.變更經(jīng)理向問題管理報告變更
B.變更經(jīng)理向?qū)嵺`管理報告變更
C.變更經(jīng)理向變更顧問委員會(CAB)說明變更
D.變更經(jīng)理向IT經(jīng)理說明變更
A.2
B.3
C.4
D.5
最新試題
在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個主要階段來實(shí)施,這3個階段不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()