A、制造機器人
B、CPS
C、互聯(lián)網(wǎng)
D、3D打印
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A、在產(chǎn)品在添加了跟蹤服務(wù)功能
B、實現(xiàn)了OA系統(tǒng)的擴展
C、引入了專家決策系統(tǒng)
D、第三方廣告平臺的更新
A、信息資源、信息用戶和規(guī)章制度
B、信息資源、規(guī)章制度
C、信息用戶、規(guī)章制度
D、信息資源、信息用戶和場地機房
A.消除軟件的生產(chǎn)危機
B.加強軟件的質(zhì)量保證
C.提高軟件的開發(fā)效率
D.使軟件生產(chǎn)工程化
A、可用性管理
B、能力管理
C、變更管理
D、事件管理
A.對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的恢復(fù)目標及順序做出正確決策
B.安排適當(dāng)?shù)馁Y源，避免過度投入
C.確保在災(zāi)難發(fā)生后能按恢復(fù)計劃有序恢復(fù)業(yè)務(wù)
D.降低災(zāi)難發(fā)生后造成的損失
最新試題
項目組合績效域的組成不包括（）
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標的可達成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風(fēng)險。
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
項目質(zhì)量與過程性能目標設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。