單項選擇題從外部引初步研究成果,在本企業(yè)進一步加以培植、最后形成產(chǎn)品。這在引進(轉(zhuǎn)移)型技術開發(fā)途徑中式是指()
A、移植
B、嫁接
C、插條
D、交配
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1.單項選擇題從有利于企業(yè)保持技術上的領先地位的角度看,企業(yè)適于采用的技術開發(fā)途徑是()
A、獨創(chuàng)型
B、引進(轉(zhuǎn)移)型
C、綜合與延伸型
D、總結(jié)提高型
2.單項選擇題要從基礎研究搞起,科研難度大,時間長,耗費投資多,對科研人員的素質(zhì)要求高,具有這種特點的技術開發(fā)途徑是指()
A、獨創(chuàng)型
B、引進(轉(zhuǎn)移)型
C、綜合與延伸型
D、總結(jié)提高型
3.單項選擇題工業(yè)企業(yè)技術開發(fā)中最主要的內(nèi)容應是()
A、產(chǎn)品的開發(fā)
B、生產(chǎn)工藝的開發(fā)
C、原材料的開發(fā)
D、設備與工具的開發(fā)
4.單項選擇題運用新的科技成果,對產(chǎn)品的加工制造方法、技術和過程等進行的改進和革新,這在技術開發(fā)對象中是指()
A、產(chǎn)品的開發(fā)
B、生產(chǎn)工藝的開發(fā)
C、原材料的開發(fā)
D、設備與工具的開發(fā)
5.單項選擇題建立在基礎研究和應用研究基礎上的研究新成果,在技術開發(fā)類型中通常是指()
A、小革新、小發(fā)明
B、局部革新
C、技術改造
D、技術創(chuàng)新和發(fā)明
最新試題
人事職能是指()等一系列的管理活動。
題型:多項選擇題
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
題型:判斷題
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
題型:問答題
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
題型:多項選擇題
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。
題型:單項選擇題
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
題型:單項選擇題
加強企業(yè)管理基礎工作,必須圍繞()這個中心。
題型:單項選擇題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
題型:多項選擇題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
題型:判斷題
技術環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
題型:多項選擇題