A.獨創(chuàng)型的技術(shù)開發(fā)途徑
B.引進（轉(zhuǎn)移）型的技術(shù)開發(fā)途徑
C.綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)途徑
D.總結(jié)提高型的技術(shù)開發(fā)途徑
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A.全局性
B.長遠性
C.競合性
D.相對穩(wěn)定性
A.擴張型市場戰(zhàn)略
B.維持型市場戰(zhàn)略
C.撤退型市場戰(zhàn)略
D.市場集中化戰(zhàn)略
A.基礎(chǔ)工資
B.職務(wù)工資
C.年功工資
D.獎勵工資
A.設(shè)置獨立人力資源部
B.不設(shè)，任命幾個專職人員處理日常人事事務(wù)
C.不設(shè)，由兼職人員處理日常事務(wù)
D.不獨立設(shè)置，由某職能部門代理
A.導(dǎo)向功能
B.激勵功能
C.凝聚功能
D.輻射功能
最新試題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。