單項選擇題我國加入WTO以后,民族工業(yè)受到來自發(fā)達(dá)國家競爭對手巨大沖擊,各企業(yè)積極尋找應(yīng)對措施。部分大型企業(yè)與中小型企業(yè)為了生存和發(fā)展,選擇聯(lián)合發(fā)展的道路,以應(yīng)對強(qiáng)大的競爭對手,從而實現(xiàn)雙贏。企業(yè)選擇這種聯(lián)合發(fā)展的道路體現(xiàn)出的經(jīng)營戰(zhàn)略特征是()

A.全局性
B.長遠(yuǎn)性
C.競合性
D.相對穩(wěn)定性


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1.單項選擇題當(dāng)產(chǎn)品市場容量有限,競爭十分激烈,而企業(yè)的經(jīng)營實力居中時,應(yīng)當(dāng)選擇()

A.擴(kuò)張型市場戰(zhàn)略
B.維持型市場戰(zhàn)略
C.撤退型市場戰(zhàn)略
D.市場集中化戰(zhàn)略

3.單項選擇題某生產(chǎn)企業(yè)成立以來規(guī)模不斷擴(kuò)大,職工人數(shù)從建廠初期的100人發(fā)展到目前的305人。目前該企業(yè)是否需設(shè)置獨(dú)立的人力資源部?()

A.設(shè)置獨(dú)立人力資源部
B.不設(shè),任命幾個專職人員處理日常人事事務(wù)
C.不設(shè),由兼職人員處理日常事務(wù)
D.不獨(dú)立設(shè)置,由某職能部門代理

5.單項選擇題某企業(yè)在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時,根據(jù)長官意志,因事設(shè)人,隨意增減機(jī)構(gòu)。這一做法與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的哪條原則是相悖的?()

A.任務(wù)目標(biāo)原則
B.專業(yè)分工與協(xié)作原則
C.指揮統(tǒng)一原則
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則

最新試題

廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()

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外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。

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對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。

題型:判斷題

下列不屬于物料處理的主要方式的是()。

題型:單項選擇題

在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。

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企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

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以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。

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體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。

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現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。

題型:多項選擇題

判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。

題型:單項選擇題