A.國家標(biāo)準(zhǔn)
B.國際標(biāo)準(zhǔn)
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)
E.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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A.人員的選拔
B.人員的使用
C.人員的考核
D.人員的獎懲
E.人員的培養(yǎng)
A.商品經(jīng)濟(jì)
B.市場經(jīng)濟(jì)
C.計劃經(jīng)濟(jì)
D.生產(chǎn)力
E.生產(chǎn)關(guān)系
A.提高職工對基礎(chǔ)工作的認(rèn)識
B.提高經(jīng)濟(jì)效益
C.提高職工素質(zhì)
D.長遠(yuǎn)、系統(tǒng)的規(guī)劃
A.工資
B.股利
C.獎金
D.命令
A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程
B.生產(chǎn)要素
C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營諸要素
D.生產(chǎn)過程
最新試題
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。