A.股份有限公司
B.有限責(zé)任公司
C.兩合公司
D.股份兩合公司
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A.從事經(jīng)營活動
B.從事生產(chǎn)活動
C.具備明確的經(jīng)營方向
D.自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧
A.企業(yè)集團
B.分公司
C.子公司
D.車間
A.業(yè)務(wù)主管部門的下級
B.從事產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)活動
C.從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動
D.負(fù)盈不負(fù)虧
A.庫內(nèi)物料處理
B.焚毀
C.發(fā)貨
D.物料接收
A.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)
B.開發(fā)性培訓(xùn)
C.一般性培訓(xùn)
D.在職員工培訓(xùn)
最新試題
人事職能是指()等一系列的管理活動。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。