A.基礎(chǔ)工資
B.職務(wù)工資
C.年功工資
D.獎(jiǎng)勵(lì)工資
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A.設(shè)置獨(dú)立人力資源部
B.不設(shè),任命幾個(gè)專職人員處理日常人事事務(wù)
C.不設(shè),由兼職人員處理日常事務(wù)
D.不獨(dú)立設(shè)置,由某職能部門代理
A.導(dǎo)向功能
B.激勵(lì)功能
C.凝聚功能
D.輻射功能
A.任務(wù)目標(biāo)原則
B.專業(yè)分工與協(xié)作原則
C.指揮統(tǒng)一原則
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則
A.計(jì)劃職能
B.控制職能
C.指揮職能
D.組織職能
A.社會(huì)人
B.文化人
C.網(wǎng)絡(luò)人
D.學(xué)習(xí)人
最新試題
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。