A.移動(dòng)平均
B.指數(shù)平滑
C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)
D.模擬
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A.提高員工士氣
B.克服對(duì)變革的抵觸
C.保持對(duì)信息的控制
D.向上級(jí)和下級(jí)顯示實(shí)力
A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.縱向一體化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.密集性成長(zhǎng)戰(zhàn)略
A.職務(wù)安全
B.職務(wù)豐富化
C.職務(wù)擴(kuò)大化
D.職務(wù)輪換
A.權(quán)力是指有權(quán)做某事，職權(quán)是指有能力做某事。
B.職權(quán)是指有權(quán)做某事，權(quán)力是指有能力做某事。
C.權(quán)力和職權(quán)都是完成某項(xiàng)任務(wù)所必需的。
D.權(quán)力和職權(quán)只是字面上的不同，其表達(dá)的是同一個(gè)概念----如何在組織中完成某項(xiàng)任務(wù)。
A.決策者無(wú)法達(dá)成一致意見，因而遲遲無(wú)法做出應(yīng)對(duì)決定。
B.較低層面員工不愿意面對(duì)其上司犯下的失誤，從而導(dǎo)致負(fù)面后果的產(chǎn)生。
C.員工們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不力，因而士氣低落。
D.管理層凌駕于控制措施之上，導(dǎo)致組織資源的浪費(fèi)和濫用。
最新試題
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該（）