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單項(xiàng)選擇題以下哪一種由管理層采取的行動(dòng)將不會(huì)有效地激勵(lì)員工取得更好的績(jī)效？（）

A.職務(wù)安全
B.職務(wù)豐富化
C.職務(wù)擴(kuò)大化
D.職務(wù)輪換

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1.單項(xiàng)選擇題管理者能夠憑借權(quán)力和職權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，權(quán)力和職權(quán)這兩個(gè)概念的聯(lián)系應(yīng)如何解釋（）

A.權(quán)力是指有權(quán)做某事，職權(quán)是指有能力做某事。
B.職權(quán)是指有權(quán)做某事，權(quán)力是指有能力做某事。
C.權(quán)力和職權(quán)都是完成某項(xiàng)任務(wù)所必需的。
D.權(quán)力和職權(quán)只是字面上的不同，其表達(dá)的是同一個(gè)概念----如何在組織中完成某項(xiàng)任務(wù)。

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2.單項(xiàng)選擇題應(yīng)用高度結(jié)構(gòu)化的“命令＋控制”管理方法的組織更可能出現(xiàn)以下哪種風(fēng)險(xiǎn)（）

A.決策者無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)，因而遲遲無(wú)法做出應(yīng)對(duì)決定。
B.較低層面員工不愿意面對(duì)其上司犯下的失誤，從而導(dǎo)致負(fù)面后果的產(chǎn)生。
C.員工們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不力，因而士氣低落。
D.管理層凌駕于控制措施之上，導(dǎo)致組織資源的浪費(fèi)和濫用。

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3.單項(xiàng)選擇題可能導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況是（）
Ⅰ．行業(yè)增長(zhǎng)速度下降
Ⅱ．行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多
Ⅲ．產(chǎn)品的差異性很大
Ⅳ．用戶的轉(zhuǎn)換費(fèi)用很高

A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

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4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一個(gè)組織進(jìn)行了財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并確定了未來(lái)的客戶需求，認(rèn)為它可以取代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，它有可能考慮以下哪種行動(dòng)？（）

A.橫向一體化
B.新業(yè)務(wù)進(jìn)入
C.縱向一體化
D.擴(kuò)張

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5.單項(xiàng)選擇題與個(gè)人相比，群體決策有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。對(duì)于群體決策而言，下列哪項(xiàng)是正確的（）

A.優(yōu)點(diǎn)：增加個(gè)人責(zé)任；缺點(diǎn)：分歧因群體壓力而沒(méi)有公開(kāi)。
B.優(yōu)點(diǎn)：增加了決策參與者的接受度；缺點(diǎn)：達(dá)成一項(xiàng)決定需要更多的時(shí)間。
C.優(yōu)點(diǎn)：不需要多少時(shí)間來(lái)做出決定；缺點(diǎn)：缺乏個(gè)人責(zé)任。
D.優(yōu)點(diǎn)：増加了專業(yè)知識(shí)的多樣性；缺點(diǎn)：減少了決策參與者的接受。

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