A.項目工作可促進并支持有效率且有效果的規(guī)劃、交付和度量
B.項目工作可為項目團隊互動和干系人參與提供有效的環(huán)境
C.項目工作可使得開發(fā)方法與項目可交付物相符合
D.項目工作可為駕馭不確定性、模型性和復(fù)雜性提供支持,平衡其他項目制約因素
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A.減少或消除現(xiàn)場的材料搬運和儲存
B.減少或消除材料等待時間
C.最小化報廢和浪費
D.促進安全的工作環(huán)境
A.項目過程
B.項目制約因素
C.干系人參與度
D.監(jiān)督新工作和變更
A.高效且有效的項目績效
B.干系人適當(dāng)?shù)臏贤ê蛥⑴c
C.項目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進
D.通過持續(xù)學(xué)習(xí)和過程改進提高了團隊能力
A.規(guī)劃的整體性
B.績效偏差
C.可適應(yīng)變化
D.規(guī)劃的適應(yīng)性
A.在項目開始時,會確定預(yù)期成果,并制訂實現(xiàn)這些成果的高層級計劃
B.在項目團隊規(guī)劃如何應(yīng)對不確定性和風(fēng)險時,規(guī)劃績效域和不確定性績效域相互作用
C.在整個項目執(zhí)行過程中,規(guī)劃將指導(dǎo)項目工作、成果和價值的交付
D.在項目結(jié)束時,規(guī)劃會作為交付績效域的驗證項和度量指標(biāo)
最新試題
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進行的項目集活動屬于()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達成的概率。