任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

衡量和糾正組織活動的偏差，使實踐活動與組織目標(biāo)相一致的過程是指（）。

根據(jù)組織目標(biāo)評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。

M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

在強(qiáng)調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

20世紀(jì)50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

改善信息溝通障礙的措施有（）。