職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

社會正義觀的核心觀點是（）。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

根據(jù)組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應(yīng)采取的危機管理方式為（）

利用行為科學的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。