組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

組織發(fā)展的局限性有（）

現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

萊維特認為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

組織的中層管理層負責(zé)制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）