20世紀(jì)50年代，組織有效性的評價(jià)主要是針對（）

根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）

在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

組織有效性的評價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

需要中斷是指個(gè)體在從事有目的的活動(dòng)過程中遇到障礙或干擾，因而個(gè)人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對那些可以解決的問題。

組織發(fā)展的局限性有（）